/kennisdeling

Exit onderhandeling met grote verschillen

Door | 2018-06-20T20:18:46+00:00 20 juni 2018|arbeidsmediation, Arbeidsmediation, praktijkcase|

Soms is er meer mogelijk in een onderhandeling Standpunten kunnen ver uit elkaar liggen. De uitdaging is dan om mensen toch in beweging te krijgen. 16 keer zo veel ‘Volgens mij heeft het weinig zin om de mediation overmorgen door te laten gaan gezien de standpunten van partijen. Mijn cliënt is bereid om de [...]

Arbeidsmediation in een familiebedrijf

Door | 2018-05-28T12:18:30+00:00 28 mei 2018|Arbeidsmediation|

Arbeidsmediation in een familiebedrijf Bij conflicten in een familiebedrijf is er vaak een meer persoonlijke band tussen de werknemer en werkgever. Vaak werken de werknemers er al langere tijd en is de relatie tussen de werknemer en het bedrijf zeer sterk. Wanneer er echter ontevredenheid ontstaat, kan het lastig zijn om hier juridisch goed [...]

Advocaatkosten bij Exit-mediation

Door | 2018-05-16T13:59:23+00:00 16 mei 2018|Arbeidsmediation, kennisdeling|

Advocaatkosten bij exit-mediation Kunnen de advocaatkosten (juridische kosten) van de werknemer onder de Werkkostenregeling (WKR) onbelast worden vergoed door de werkgever? Werkgever en werknemer besluiten in mediation om uit elkaar te gaan door middel van een beëindiging met wederzijds goedvinden. Kunnen de advocaatkosten (juridische kosten) van de werknemer onder de Werkkostenregeling (WKR) onbelast worden vergoed [...]

Nieuw Arbeidsrecht

Door | 2018-04-30T13:41:49+00:00 24 april 2018|Arbeidsmediation, kennisdeling, Nieuws|

Nieuw Arbeidsrecht Op 1 juli 2015 is er een hoop veranderd in het arbeidsrecht door de Wet werk en Zekerheid (WWZ). Per 1 januari 2020 wil de regering nieuwe veranderingen doorvoeren, door middel van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB). Voor een deel zoekt de wet letterlijk de balans tussen het oude arbeidsrecht van vóór [...]

Het mediatorsproposal

Door | 2018-04-24T15:19:24+00:00 17 april 2018|conflictmanagement, kennisdeling|

Het mediatorsproposal Soms lukt het nét niet. De tandarts biedt € 6.250,-, de assistente vraagt € 7.000,-. De werkgever biedt € 26.000,-, de werknemer vraagt € 35.000,-. De aannemer biedt € 50.000,-, de onderaannemer vraagt € 80.000,-. Allemaal onderhandelingen waar ik als mediator bij betrokken was. We hadeen al een paar uur onderhandeld, maar nu [...]

De dans van de onderhandeling

Door | 2018-04-17T14:12:06+00:00 17 april 2018|conflictmanagement, kennisdeling, praktijkcase, zakelijk|

De dans van de onderhandeling "Ik ben bereid om met gesloten beurzen uit elkaar te gaan, maar daar blijft het ook bij. Ik ga geen cent betalen". Een zachte G, strak pak, strakke kop en een harde snit. Keurig verzorgd en ongelooflijk boos zat hij tegenover me. Dit was het begin van de onderhandeling. Contract [...]

De 5 principes van Harvard onderhandelen: bepaal je BATNA (5)

Door | 2018-01-27T11:57:28+00:00 15 januari 2018|5 principes van Harvard Onderhandelen, kennisdeling|

Bepaal je BATNA Dit is deel vijf van de serie “5 principes van Harvard Onderhandelen”. Hier zijn de eerdere delen. De BATNA Je BATNA is het Best Alternative To a Negotiated Agreement. Of, in het Nederlands, het Beste Alternatief Zonder Overeenstemming (BAZO). De vraag die je jezelf moet stellen is: stel ik kom er niet [...]

Jurist moet schadevergoeding betalen voor slecht advies aan werknemer bij ontslag

Door | 2018-01-27T11:57:28+00:00 8 december 2017|Arbeidsmediation, kennisdeling|

Jurist moet schadevergoeding betalen voor slecht advies aan werknemer bij ontslag Een rechtsbijstandverzekeraar moet een schadevergoeding van bijna 115.000 euro betalen aan een voormalig docent wegens nalatigheid en fouten in de advisering. Dit heeft de rechtbank Amsterdam op 29 november beslist, onderstrepend dat de rechtsbijstand aan deze cliënt op alle mogelijke fronten de mist in [...]

De 5 principes van Harvard Onderhandelen: gebruik objectieve criteria (4)

Door | 2018-01-27T11:57:28+00:00 10 november 2017|5 principes van Harvard Onderhandelen, kennisdeling|

Gebruik objectieve criteria (4) Dit is deel vier van de serie "5 principes van Harvard Onderhandelen". Hier zijn de eerdere delen. Discussie Het klinkt misschien gek, maar in een onderhandeling over de beëindiging van een dienstverband is er nog wel eens discussie over het moment dat een werknemer zich hersteld meldt. Het kan in het [...]

Ontbinding tijdens ziekte, jurisprudentie

Door | 2017-10-20T13:26:03+00:00 20 oktober 2017|Arbeidsmediation, kennisdeling|

Ontbinding tijdens ziekte De kantonrechter in Noord-Holland ontbond een arbeidsovereenkomst terwijl de werkneemster ziek was. Dat gebeurt niet vaak. Wat is er gebeurd? Het verhaal De aanloop Werkneemster is sinds 2000  in dienst bij een culturele stichting. De stichting professionaliseert en zij komt niet mee. Werkgever en werknemer vinden daar per 1 januari 2016 samen [...]

Laat meer berichten zien