Ontbinding tijdens ziekte, jurisprudentie

Door | 20 oktober 2017|Arbeidsmediation, kennisdeling|

Ontbinding tijdens ziekte De kantonrechter in Noord-Holland ontbond een arbeidsovereenkomst terwijl de werkneemster ziek was. Dat gebeurt niet vaak. Wat is er gebeurd? Het verhaal De aanloop Werkneemster is sinds 2000  in dienst bij een culturele stichting. De stichting professionaliseert en zij komt niet mee. Werkgever en werknemer vinden daar per 1 januari 2016 samen [...]

Regeerakkoord: mediation en 5 wijzigingen in het arbeidsrecht

Door | 13 oktober 2017|Arbeidsmediation, kennisdeling, Nieuws|

Regeerakkoord: mediation en 5 wijzigingen in het arbeidsrecht Het kan u niet ontgaan zijn: de inhoud van het regeerakkoord Rutte III is bekend. Mediation Goed nieuws voor mediation. In het nieuwe regeerakkoord is te lezen dat het nieuwe kabinet zich er van bewust is dat juridische procedures complex zijn en niet altijd voldoen aan het oplossen van [...]

Mediation Ethics

Door | 29 september 2017|Boekbespreking, kennisdeling|

MEDIATION ETHICS  door Ellen Waldman Boek-recensie door  Felix Merks Mediation in de VS Het vak mediation is in de afgelopen vijfentwintig jaar in de Verenigde Staten uitgegroeid van een nevenactiviteit voor een handjevol relatie-georiënteerde vredestichters tot een mainstream methode voor het oplossen van elk soort van geschil; van echtscheidingen tot grote internationale financiële geschillen waarbij [...]

Verzin opties (3)

Door | 28 september 2017|5 principes van Harvard Onderhandelen, kennisdeling|

Verzin opties Dit is deel drie van de serie "5 principes van Harvard Onderhandelen". Hier is deel 2. Dit is het leukste onderdeel van een goede onderhandeling: de brainstorm. Wanneer het lukt om het over de zaak te hebben en niet de persoon en wanneer de belangen van de betrokken partijen duidelijk zijn, dan kun [...]

Hoge Raad over billijke vergoeding

Door | 2 juli 2017|Arbeidsmediation, kennisdeling, Nieuws|

Hoge Raad over billijke vergoeding Bij de invoering van het nieuwe ontslagrecht in 2015 werd ook de billijke vergoeding geïntroduceerd. Dit is een vergoeding die de rechter, naast de transitievergoeding, kan toekennen aan de werknemer wanneer de werkgever "ernstig verwijtbaar heeft gehandeld". Hoe hoog die vergoeding moet zijn is niet in de wet bepaald. Wel [...]

Onderhandel op belangen, niet standpunten (2)

Door | 29 juni 2017|5 principes van Harvard Onderhandelen, kennisdeling|

Onderhandel op belangen, niet standpunten (1) Dit is deel twee van de serie "5 principes van Harvard Onderhandelen". Hier is deel 1. Er waren eens twee zussen. Die twee zussen maakten ruzie. Over een sinaasappel. Beiden wilden ze de sinaasappel. Ze gingen ermee naar hun moeder en vroegen haar te beslissen. "Ik heb recht op [...]

Wijziging Arbowet juli 2017

Door | 27 juni 2017|Arbeidsmediation, Nieuws|

Wijziging Arbowet juli 2017 Preventieve werking van een snelle inzet van mediation bij arbeidsconflicten. De gewijzigde Arbowet geldt per 1 juli 2017. Eerder berichtten wij u hier  reeds over. Hieronder zet Result Mediation de wijzigingen nog eens kort en bondig voor u op een rij. Daarnaast kijken wij hoe mediation bijdraagt aan het behalen van de [...]

Onderhandelprincipes in de verzuimbegeleiding

Door | 23 mei 2017|conflictmanagement, kennisdeling|

Onderhandelprincipes in de verzuimbegeleiding Theorie is mooi. Maar de praktijk is weerbarstig. Result Mediation heeft een vertaalslag gemaakt van 11 psychologische onderhandelprincipes naar de praktijk van de verzuim- en conflictbegeleider. Er is veel wetenschappelijk onderzoek gedaan naar deze gedragscomponenten, zowel door psychologen als door onderhandelaars. Met dit stuk hopen wij die wetenschappelijke kennis bruikbaar te [...]

De escalatieladder van Glasl en Result Mediation

Door | 23 mei 2017|conflictmanagement, kennisdeling|

De escalatieladder van Glasl en Result Mediation De laagste escalatiegraad Er is een probleem dat men met elkaar bespreekt: er wordt niet goed naar elkaar geluisterd, men houdt onvoldoende rekening met de belangen van de ander; men komt er onderling niet uit, maar wil dat wel. De partijen beslissen vaak gezamenlijk ons in te schakelen. [...]

Hard op de zaak, zacht op de persoon (1)

Door | 10 mei 2017|5 principes van Harvard Onderhandelen, kennisdeling|

Hard op de zaak, zacht op de persoon (1) De vijf principes van het Harvard Onderhandelen In 1981 kwam het boek 'Getting to yes' uit. Dit standaardwerk heeft de manier waarop de wereld naar onderhandelen kijkt veranderd. Het boek komt voort uit het Harvard Negotiation Project en is geschreven door Roger Fisher, William Ury en [...]

Laat meer berichten zien